匠心潤清泉 丹心守萬家 ——記湖北五一勞動獎?wù)芦@得者 天門市天城水務(wù)生產(chǎn)調(diào)度部副部長劉傲

初見劉傲，是在漢江邊上的天城水務(wù)二水廠，他正帶著一名員工在配電間巡檢，這樣的巡檢，大約每兩個小時就要進行一次。他說：“機器跟人一樣，只有日常保養(yǎng)到位了，才不會出問題?！?br style="box-sizing: border-box;"/>建于2005年的二水廠，是我市居民主要供水來源，擔(dān)負著天門城區(qū)以及10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多萬人的飲水任務(wù)。這座“上了年紀”的水廠不停運轉(zhuǎn)了近20年時間，供水設(shè)備卻幾乎沒有出過什么問題，這與劉傲及其團隊的辛勤付出是分不開的。
今年剛剛47歲的劉傲是天城水務(wù)生產(chǎn)調(diào)度部副部長，在水廠已經(jīng)工作了16年，憑借著過硬的技術(shù)，他被同事譽為水廠的“智能大腦”。同事肖磊說：“不管出現(xiàn)什么故障，只要他出馬，我們就放心?！?nbsp;

 扎根一線用實干守護責(zé)任
 劉傲面容精瘦，不善言辭，他大部分時間都在與機器打交道，他說：“我是一名技術(shù)維修員，就是要把自己該做的事做好?！边M入公司以來，他始終扎根設(shè)備維修一線，以“干一行、精一行”的信念深耕技術(shù)，積極參與設(shè)備維護管理工作。
每年，劉傲都會制定全年的設(shè)備保養(yǎng)維修計劃和大修計劃，并參與水廠設(shè)備機組維修維護保養(yǎng)工作和大修工作，每天早上上班后都會帶領(lǐng)維修人員對取水車間、送水車間、加藥車間、尾水車間等重點部位的設(shè)施設(shè)備進行全面巡查。在他的帶領(lǐng)下，水廠全年實施維修保養(yǎng)達90余次，實現(xiàn)了水廠設(shè)備機組完好率達100%，無設(shè)備安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

 每年漢江汛期，都是劉傲最緊張的時刻。洶涌的江水裹挾著成片的秸稈和樹枝撲向取水口，導(dǎo)致取水口堵塞，無法取水生產(chǎn)。劉傲二話不說，帶領(lǐng)團隊系上安全繩清理堵塞物。如果清理不及時，就會造成取水困難導(dǎo)致供水量下降，出現(xiàn)水壓偏低或區(qū)域性停水現(xiàn)象，有時遇到木頭等大件堵塞物，還需要下水清除。
 在劉傲看來，責(zé)任重于泰山，雖然每天做的都是不起眼的小事，但卻事關(guān)居民飲水保障的民生大事。在他的工作日志里，密密麻麻記錄著每個設(shè)備的“健康檔案”，從出廠日期到維修記錄，正是這份近乎苛刻的嚴謹，讓水廠設(shè)備機組完好率連續(xù)8年保持100%。 

 技術(shù)創(chuàng)新  以智慧賦能管理

在二水廠的中控室里，全廠設(shè)備運行狀況以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)都清晰可見，這是該水廠建設(shè)的設(shè)備自控系統(tǒng)。劉傲說，曾經(jīng)水廠設(shè)備巡檢依靠人工，按照規(guī)定，每小時需對一臺臺設(shè)備、一個個環(huán)節(jié)進行細致檢查，單次巡檢耗時約20分鐘。如今，隨著自控設(shè)備和生產(chǎn)監(jiān)測平臺的引入，工作人員只需在中控室，就能實時掌握每一臺設(shè)備的運行狀況，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)便會第一時間反饋信息。這一轉(zhuǎn)變，不僅大幅降低了工作量，更有效節(jié)約了人力物力成本，為水廠高效運轉(zhuǎn)注入新動能。
自進入公司以來，劉傲始終秉持著兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作態(tài)度。面對廠內(nèi)部分已服役近20年的“高齡”設(shè)備，他利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，對網(wǎng)絡(luò)、各類機械和電氣設(shè)備展開深入研究，通過自學(xué)和不斷摸索，積累了豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗。他還積極考取電工技能等級證書、安全管理員證、二級建造師證等，成長為公司少有的復(fù)合型人才。憑借這份執(zhí)著與熱愛，他不斷提升業(yè)務(wù)水平，減少事故隱患，提高設(shè)備使用效率，降低公司設(shè)備維修風(fēng)險。
從傳統(tǒng)巡檢到智慧管控，從設(shè)備搶修能手到技術(shù)創(chuàng)新先鋒，多年來，劉傲始終堅持推動水廠生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。在他的不懈努力下，水廠自控管理系統(tǒng)順利投入使用。該系統(tǒng)實現(xiàn)了不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的高效聚合，將各類信息匯集在統(tǒng)一平臺，讓水廠運行情況得以全面監(jiān)控，數(shù)據(jù)實現(xiàn)快速互通、便捷共享，為市民喝上安全水、放心水提供了堅實保障。 

團隊協(xié)作  讓匠心薪火相傳
作為生產(chǎn)調(diào)度部副部長，劉傲始終將人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)視為工作重點。他堅持“手把手”傳技術(shù)，常常帶領(lǐng)設(shè)備維修組青年員工參與設(shè)備檢修，在現(xiàn)場毫無保留地講解故障排查要點。在他的悉心指導(dǎo)下，8名年輕員工脫穎而出，成長為技術(shù)骨干。
不僅如此，他還創(chuàng)新推出“故障模擬訓(xùn)練法”，通過設(shè)置各類突發(fā)場景，讓團隊成員在實戰(zhàn)中提升應(yīng)急能力。這一方法讓團隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)速度提升了60%，水廠故障響應(yīng)時間從過去平均2小時大幅縮短至30分鐘以內(nèi)。憑借出色的工作業(yè)績，他所帶領(lǐng)的團隊先后榮獲公司“敬業(yè)團隊”“創(chuàng)新團隊”“先進團隊”等稱號。
 隨著工作的推進，劉傲肩負的責(zé)任也不斷加重。天城水務(wù)公司成立后，他擔(dān)負起一水廠、二水廠、加壓泵站以及20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)安全工作。2024年春節(jié)前夕，為保障天門工業(yè)園水廠在供水高峰達到日均供水5萬噸的能力，劉傲帶領(lǐng)團隊攻堅克難，僅用20天便完成取水船改造及設(shè)備更新調(diào)試工作，為春節(jié)期間天門工業(yè)園區(qū)域供水穩(wěn)定提供了堅實保障，為園區(qū)企業(yè)送上了一份特殊的“春節(jié)禮物”。
 正是這16年如一日的堅守，讓劉傲在普通崗位上書寫出不凡的人生。他先后被評為住建系統(tǒng)“先進工作者”、公司“先進個人”，還榮獲市級勞動模范稱號。（天門市融媒體中心記者付磊磊)

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